هفته کاری کوتاه تر در ایسلند واقعاً کار کرد. در اینجا چگونه است


حتی در شرایطی که بیماری همه گیر کووید -19 شرکت های سراسر جهان را مجبور کرد در شغل خود تجدید نظر کنند ، محققان ایسلندی قبلاً دو نظرسنجی کوتاه مدت را با حضور حدود 2500 کارگر انجام داده اند-بیش از 1 of از جمعیت کار کشور. آنها دریافتند که این آزمایش یک “موفقیت بزرگ” است – کارگران می توانند کمتر کار کنند ، حقوق مشابهی دریافت کنند ، در حالی که بهره وری را حفظ کرده و رفاه شخصی خود را بهبود می بخشند.

مطالعه ایسلند یکی از معدود مطالعات بزرگ و رسمی در مورد این موضوع بود. بنابراین شرکت کنندگان چگونه آن را به پایان رساندند و چه درس هایی برای بقیه جهان دارند؟ بلومبرگ نیوز با چهار ایسلندی مصاحبه کرد که برخی از مشکلات اولیه همراه با تغییر برنامه ها را توصیف کردند ، اما هنوز توسط سازمانهای آنها به انجام اقدامات هماهنگ مانند معرفی برنامه های آموزشی مدیریت زمان رسمی برای آموزش نحوه کاهش ساعات و حفظ بهره وری کمک شد.
[time-brightcove not-tgx=”true”]

آزمایشات نیز به این دلیل م workedثر بود که هم کارکنان و هم کارفرمایان انعطاف پذیر بودند ، مایل به آزمایش و ایجاد تغییرات زمانی بودند که چیزی کار نمی کرد. در برخی موارد ، کارفرمایان مجبور بودند پس از کاهش بیش از حد آنها ، چند ساعت به آنها اضافه کنند. ایسلند این آزمایشات را تا حدی انجام داد زیرا مردم ساعات کار نسبتاً طولانی را گزارش کردند ، به طور متوسط ​​44.4 ساعت در هفته – سومین کشور برتر در کشورهای یورواستات در سال 2018.

شرکت کنندگان در مطالعه در ایسلند بدون از دست دادن حقوق ، سه تا پنج ساعت در هفته خود را کاهش دادند. در حالی که ساعات کار کوتاهتر تا کنون به طور گسترده در بخش عمومی ایسلند مورد استفاده قرار گرفته است ، کارگران و مدیران از تکنیک های ساده برای حفظ بهره وری و کاهش زمان اداری استفاده کرده اند. همانطور که کارکنان از سیلیکون ولی تا وال استریت به دنبال راه های بهتری برای ایجاد تعادل بین کار و زندگی هستند ، در اینجا نکاتی از چهار ایسلندی ارائه شده است.

بیشتر بخوانید: اسپانیا هفته آزمایشی 4 روزه دارد. آیا این ایده می تواند به جریان اصلی پس از همه گیری تبدیل شود؟

هیالتی گوموندسون به عنوان مدیر آژانس زمین و عملیات در پایتخت ، ریکیاویک ، رهبری تیمی متشکل از 140 نفر را بر عهده دارد. اکثر آنها در خارج از منزل ، در کارهایی مانند تعمیر و نگهداری جاده ، نظافت خیابان و باغبانی کار می کنند. قبل از محاکمه سال 2016 ، کارکنان ساعت های طولانی کار می کردند ، معمولاً از 7 صبح تا 5:30 بعد از ظهر یا بعد از آن ، اگرچه کار از ساعت 3:30 بعد از ظهر به بعد اضافه کاری تلقی می شد.

از آنجا که سازمان مشاغل متفاوتی دارد ، او می تواند همزمان دو مدل مختلف را آزمایش کند. در برخی از مکانها ، چهار روز از پنج روز کاری یک ساعت کوتاه شد و به کارکنان اجازه داد ساعت 4 بعد از ظهر کار خود را به پایان برسانند. دستمزد بدون تغییر ، با توافق نامه های کتبی بین کارفرمایان و کارکنان. و در پایان آزمایش ، کارکنان به مدل مورد نظر خود به عنوان یک توافق دائمی رای دادند. نتیجه روشن بود – بیش از 90 درصد از کارگران می خواستند چهار روز در هفته روز کاری خود را یک ساعت کوتاه کنند.

گوموندسون توضیح داد: “من تعجب نکردم که آنها می خواهند این کار را انجام دهند ، زیرا اگر شما از 7:30 صبح تا 5 بعد از ظهر کار می کنید ، آخرین ساعت بین 4 بعد از ظهر تا 5 بعد از ظهر چندان پربار نیست.” “برعکس ، من فکر می کنم ما بهره وری را کسب کردیم ، نه فقط در این ساعت. اما مردم تمایل بیشتری برای انجام کار خود در ساعات کاری فعال دارند. “

کسانی که در دفتر کار می کردند جلسات کوتاه تری داشتند. کسانی که در محل کار می کردند زمان کمتری را برای معاینه پزشک و فیزیوتراپی صرف می کردند زیرا روزهای دردناک کمتری گزارش شده بود. کارگران گزارش دادند که زمان بیشتری برای گذراندن با خانواده و سرگرمی های خود دارند. بسیاری از دریافت یک ساعت بیشتر از نور روز ، به ویژه در زمستان قدردانی کردند.

خود گوموندسون موفق شده است تا حدی از هفته پاره وقت لذت ببرد و می گوید قصد دارد تا پایان سال به مدل جدید متعهد شود. به عنوان یک مدیر ، او می خواهد با الگو قرار دادن باشد. گوموندسون گفت: “اکثر پروژه ها می توانند تا فردا صبح منتظر بمانند.” “من فکر می کنم این طرز فکر است.” فقط باید روی آن کار کنید ، می دانید؟ “

بیشتر بخوانید: این کشورها پربازده ترین کشورهای جهان هستند

آرنا هرین آرادوتیر ، مدیر پروژه بهداشت عمومی در حومه ریکیاویک ، یکی از اولین کسانی بود که ساعتهای کوتاه تری را امتحان کرد ، زیرا شغل وی برای آزمایش 2015 انتخاب شد. آرادوتیتر به عنوان مادر 5 فرزند تلاش می کرد تا یک روز کاری 8 ساعته را با مراقبت از کودکان و کارهای خانه متعادل کند. در آغاز محاکمه ، او تصمیم گرفت روز کاری خود را هر روز یک ساعت کوتاه کند. او او را در یک دوره مدیریت زمان ثبت نام کرد ، جایی که او کوتاه کردن جلسات ، کاهش زمان صرف شده در سفرهای جلسه ای و برنامه ریزی کارآمدتر کار خود را یاد گرفت.

آرادوتیر گفت: “احساس می کنم اکنون تمرکز بیشتری دارم.” “قبل از همه گیری ، زمان زیادی را صرف رفتن به یک جلسه با ماشین می کردم ، اما اکنون می توانم در دفتر خود بنشینم و از طریق رایانه خود جلسات داشته باشم. “بنابراین من چهار ساعت در روز کارم وقت دارم.”

قبلاً هفته کار 40 ساعته داشت ، اما در حال حاضر تنها 36 ساعت با همان حقوق کار می کند ، روزهای معمولی 8 ساعته از دوشنبه تا پنجشنبه و 4 ساعت از روز جمعه طول می کشد. این ، به نوبه خود ، او را قادر به ادامه تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد کرد و موقعیت خود را در بازار کار تقویت کرد. وقتی مدرسه ای نیست ، می گوید دوچرخه سواری یا پیاده روی می کند و زمان بیشتری برای خودش دارد.

آرادوتیر گفت: “مزیت ما این است که کیفیت زندگی بهتری داریم.” “این به من کمک کرد زمان بیشتری را با فرزندانم بگذرانم و استرس کمتری احساس کنم.”

سولویگ رینیسدوتیر ، رئیس آرادوتیر ، گفت که مشارکت مرکز خدمات ریکیاویک در پاسخ به نظرسنجی سالانه کارکنان بود که نشان می داد کارگران آن تلاش زیادی برای محل کار خود انجام داده اند. این مرکز تعداد ساعاتی را که در هفته کاری کاهش می دهد آزمایش کرد و در مقطعی مجبور شد چند ساعت پس از کاهش بیش از حد ساعت اضافه کند.

رینیسدوتیر گفت: “ما آن را به پنج ساعت ، سپس سه ساعت و اکنون چهار ساعت در هفته کوتاه کردیم.” برخی از بخشهای گذار آنطور که برنامه ریزی شده بود پیش نرفت. کارکنان نمی خواستند از یک هفته کاری 35 ساعته به 37 ساعت کاری برسند ، اگرچه حتی ساعات کمتری نسبت به قبل از محاکمه وجود داشت.

اما به طور کلی ، راینسدوتیر این آزمایش را مثبت تر از منفی می داند. بهره وری همچنان حفظ می شود زیرا کارکنان رضایت شغلی بیشتری را گزارش می کنند و روزهای کمتری از درد را شامل بیماری های کوتاه مدت مانند سرماخوردگی می شوند.

مانند آرادوتیر ، رانیسدوتیر گفت که با کوتاه کردن جلسات و جایگزینی جلسات شخصی با جلسات آنلاین ، می تواند بهره وری خود را حفظ کند و در زمان سفر صرفه جویی کند. رینیسدوتیر توضیح می دهد: “کووید ما را به این سمت سوق داد.” “لیست انتظار طولانی نیست. “تعداد مصاحبه ها در همان سطح قبلی است.”

بیشتر بخوانید: استرس زا در محل کار؟ در اینجا نحوه احساس بهتر شدن آمده است

او می گوید ، در واقع ، کار پاره وقت کارکنان را تشویق کرده است تا بیشتر کار کنند. اما به عنوان مدیر ، راینیسدوتیر در نگه داشتن خود روز کاری پاره وقت مشکل داشت. او می گوید: “گاهی اوقات پروژه های زیادی وجود دارد و سپس می دانیم که حجم کار و حجم کار بیشتر می شود ، اما وقتی همه سال را به عقب نگاه می کنید ، برابر است.”

رینیسدوتیر می گوید: “داشتن یک هفته کاری کوتاهتر کار من را آسان کرد.” “کارکنان رضایت بیشتری دارند ، که برای من به عنوان یک مدیر بسیار مهم است.”

ساگا استفنسن به تازگی هفته کاری کوتاه تری را در ماه ژانویه آغاز کرده است. در مجموع ، او و همکارانش هر روز جمعه دیگری به داشتن یک شغل تمام وقت و بقیه وقت به صورت تمام وقت رای دادند.

او نیز مانند آرادوتیر در شغل خود در دوره های مدیریت زمان ثبت نام کرد که به او امکان می داد تا جلسه ها را کوتاه و کاهش دهد ، قرارهای حضوری را به صورت آنلاین جایگزین کند و زمان سفر را کاهش دهد. محل کار او همچنین تصمیم گرفته است که در هنگام کار جلسات جمعه نداشته باشد و به آنها اجازه می دهد تا در پایان هفته کارهای خود را انجام دهند.

استیونسن گفت: “این واقعاً کمک کرد زیرا ما جلسات زیادی داریم و شما دوباره در مورد آنها فکر می کنید.” “شما می پرسید آیا واقعاً به آن جلسه نیاز دارید و آیا لازم است.

مدتی طول کشید تا او و همکارانش خود را با برنامه جدید تطبیق دهند. او می گوید روزهای یکشنبه وقتی جمعه رایگان دارد ، گاهی اوقات دیگر روزها ساعت بیشتری کار می کند. اما در کل ، همه از چیدمان جدید راضی هستند.

استیونسن گفت: “من فکر می کنم چون مردم فکر می کنند این یک چیز بسیار مثبت است ، همه برای حفظ آن تلاش زیادی می کنند.” ما همچنین توسط رئیس خود دعوت شده ایم تا از روز خود استفاده کرده و استراحت کنیم. “

در جمعه رایگان خود ، او اکنون وقت خود را در خانه می گذراند ، با خانواده و دوستان ملاقات می کند و گاهی اوقات در طول آخر هفته طولانی سفرهای کوتاهی انجام می دهد. او گفت که استیونسن همچنین بازگشت به محل کار را پس از تعطیلات گذشته راحت تر می داند. “من از پایان تعطیلات ناراحت نبودم ، زیرا می دانستم که باید تعطیلاتی وجود داشته باشد.”

دیدگاهتان را بنویسید